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為加強工程建設的過程管理，向管理要效益，11月2日下午，高新股份組織召開了跟蹤審計單位月例會。高新股份及創(chuàng)新公寓（公租房）、科研生產(chǎn)樓1#跟蹤審計單位相關人員參加了會議。

工程項目實行跟蹤審計，是工程建設全過程管理造價管理的事中控制，屬主動的有效管理。為更好的推動公司各項目順利進展，高新股份主動作為，推行項目跟蹤審計月例會制度，同時要求各跟蹤審計單位報送月報表，以便及時對各項目跟蹤審計進度、實際產(chǎn)值完成情況、經(jīng)濟簽證和設計變更辦理的動態(tài)、存在問題等進行了解。

下一步，高新股份將繼續(xù)做好跟蹤審計管理，在保質(zhì)量、保工期、保安全的同時，合理控制工程造價。