10月17日下午，高新股份召開人才盤點項目啟動會，全體員工、人才盤點顧問團隊參加會議。
會上，高新股份董事長、總經理敬正偉作動員講話。他強調，人才是公司最寶貴的財富，人才盤點體系旨在通過聚焦人才，驅動公司高質量發(fā)展。關于做好人才盤點工作，他指出，一要建立“人才賬本”，為人才規(guī)劃和管理提供依據(jù)；二要挖掘高潛，打造后備人才梯隊；三要人崗相適，構建完整、立體的人才評估體系；四要調整有據(jù)，對員工表現(xiàn)作出公正評價，輔助末等調整和不勝任退出機制施行；五是文化重塑，導入“狼性”文化和家文化理念，激發(fā)人才隊伍活力。同時，他要求全體員工思想上要擺正心態(tài)客觀公正評價，行動上要積極配合確保數(shù)據(jù)真實可靠。
人才盤點顧問團隊李常倉老師詳細介紹了人才盤點項目的目標和意義、盤點方法論、盤點工具及實施步驟。
此次人才盤點，標志著高新股份在組織管理方面邁出了堅實的一步。接下來，高新股份將有序開展人才盤點工作，打造一支更優(yōu)秀、更具戰(zhàn)斗力的團隊，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。